«Управление знаниями»

В современном бизнесе информация — главный актив. Но когда она хранится в десятках чатов, почтовых цепочек и локальных документов, компания неизбежно теряет эффективность. Базы знаний решают эту проблему, превращая разрозненные данные в единый инструмент управления знаниями.

В июльском обновлении Документерра представила стратегический сдвиг: платформа теперь предлагает не отдельные ИИ-функции, а целую экосистему — ИИ-инструментарий, который помогает командам быстрее создавать, поддерживать и масштабировать документацию.

Корпоративная Wiki — это только вершина айсберга. Если вы хотите по-настоящему управлять знаниями в компании, важно смотреть шире: на процессы, культуру и инструменты, которые превращают разрозненные файлы в работающую систему.

Вам знакомо это чувство: проект развивается стремительно, всё меняется каждую неделю, а где лежит описание архитектуры — никто точно не знает? В Agile такое случается часто. Но без документации разработка превращается в квест «угадай, что хотел сказать предыдущий разработчик».

8 апреля в московском ЦДП состоится конференция TEAMLY Work Management 2025. В центре внимания – тренды управления знаниями, проектами и командами. Участники поделятся стратегиями построения сильных команд, расскажут, почему база знаний – важнейший инструмент для Enterprise-компаний и как ИИ помогает решать задачи.

Рассказываем о том, как мы провели тренинг «Менеджмент знаний для себя, коллег и компании. Как это работает?» в компании FMCG и как это помогло управленцам и менеджерам начать формировать систему передачи уникальных знаний и опыта сотрудникам компании, чтобы сохранить экспертизу и минимизировать риски потери ценной инф

Корпоративная память — это совокупность знаний, опыта и данных, накопленных компанией. Эффективно организованная база знаний помогает сохранять и использовать эту информацию, что способствует повышению продуктивности, улучшению взаимодействия внутри команды и быстрой адаптации новых сотрудников.

Управление знаниями в организации — это ключ к оптимизации процессов и улучшению взаимодействия между сотрудниками. От менеджера базы знаний до системного аналитика — каждый специалист выполняет свою уникальную роль в обеспечении эффективного использования информации. Узнайте, как они работают вместе для достижения луч

Восхождение на все восьмитысячники и прыжки с парашютом в бездну подарили Андрею Волкову весьма ценные инсайты для бизнеса. Как показал один из его успешных стартапов — Школа управления Сколково, инсайты эти очень даже рабочие.